| Tipo de Estabelecimento | Dupla | Estadual | Municipal | Total |
|---|---|---|---|---|
| HOSPITAL GERAL | 0 | 0 | 1 | 1 |
| POSTO DE SAÚDE | 0 | 0 | 1 | 1 |
| CENTRAL DE REGULAÇÃO DO ACESSO | 0 | 0 | 1 | 1 |
| CENTRAL DE GESTÃO EM SAÚDE | 0 | 0 | 1 | 1 |
| CENTRO DE SAÚDE/UNIDADE BÁSICA | 0 | 0 | 8 | 8 |
| CLÍNICA/CENTRO DE ESPECIALIDADE | 0 | 0 | 1 | 1 |
| CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Total | 0 | 0 | 14 | 14 |
| Natureza Jurídica | Municipal | Estadual | Dupla | Total |
|---|---|---|---|---|
| ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL | 14 | 0 | 0 | 14 |
| ENTIDADES EMPRESARIAIS | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 14 | 0 | 0 | 14 |
O município de Concórdia do Pará conta com uma estrutura física de saúde composta integralmente por estabelecimentos sob administração pública municipal, o que indica organização e responsabilidade local na gestão dos serviços ofertados. A presença de oito Centros de Saúde/Unidades Básicas demonstra uma cobertura territorial significativa para a atenção primária, sendo um pilar importante na organização do SUS. A existência de um Centro de Atenção Psicossocial (CAPS) reflete um compromisso com o cuidado em saúde mental, essencial especialmente após os desafios provocados pela pandemia de COVID-19.
Apesar da cobertura razoável na atenção básica, observa-se a ausência de unidades hospitalares de maior complexidade, o que pode comprometer o atendimento de casos que demandam internação, cirurgias ou cuidados especializados. Também é notável a inexistência de qualquer gestão ou colaboração da esfera estadual, o que pode limitar investimentos e suporte técnico. Ademais, a centralização completa da gestão nos órgãos municipais pode sobrecarregar a estrutura administrativa e operacional de saúde local.
Recomenda-se a ampliação e diversificação da rede física, priorizando a criação de parcerias com o governo estadual para a construção de hospital regional ou polo de especialidades médicas. Um investimento em telemedicina pode ampliar o acesso à população mais afastada, especialmente no contexto pós-pandemia. Ainda, é importante estimular a presença de entidades empresariais e filantrópicas que possam complementar os serviços e reduzir a sobrecarga da administração direta municipal.
O cenário apresentado evidencia um esforço da gestão municipal em garantir uma base estruturada em saúde pública para sua população. No entanto, os reflexos da pandemia de COVID-19 demonstraram a necessidade de uma rede mais integrada e preparada para emergências sanitárias. Para além da quantidade, é vital continuar monitorando a qualidade dos serviços e fortalecer a integração regional e estadual. A equidade no acesso e qualidade de atendimento continuarão sendo os pilares para o avanço da saúde pública no município.