| Tipo de Estabelecimento | Dupla | Estadual | Municipal | Total |
|---|---|---|---|---|
| CENTRO DE SAUDE/UNIDADE BASICA | 0 | 0 | 2 | 2 |
| UNIDADE MOVEL FLUVIAL | 0 | 0 | 1 | 1 |
| UNIDADE MISTA | 1 | 0 | 0 | 1 |
| POSTO DE SAUDE | 0 | 0 | 4 | 4 |
| CENTRAL DE GESTAO EM SAUDE | 0 | 0 | 1 | 1 |
| UNIDADE DE VIGILANCIA EM SAUDE | 0 | 0 | 1 | 1 |
| POLO ACADEMIA DA SAUDE | 0 | 0 | 2 | 2 |
| Total | 1 | 0 | 11 | 12 |
| Natureza Jurídica | Municipal | Estadual | Dupla | Total |
|---|---|---|---|---|
| ADMINISTRACAO PUBLICA MUNICIPIO | 11 | 0 | 1 | 12 |
| Total | 11 | 0 | 1 | 12 |
A rede física de estabelecimentos de saúde no município de Ponta de Pedras apresenta uma boa distribuição municipal, com 11 das 12 unidades de saúde sob a gestão direta do município. Isso demonstra a capacidade de administração e autonomia local em fornecer serviços básicos à população, que é uma meta crucial na promoção da saúde pública. Além disso, a presença de uma unidade móvel fluvial possibilita o acesso a comunidades ribeirinhas, assegurando que serviços de saúde também alcancem áreas de difícil acesso.
A dependência quase total da administração municipal pode sugerir um ponto vulnerável, pois limita a diversidade de fontes de suporte e financiamento. A ausência de estabelecimentos estaduais pode ser uma oportunidade não aproveitada de receber recursos e suporte adicionais. Além disso, a concentração dos serviços de saúde em determinados tipos de estabelecimento pode indicar uma possível necessidade de ampliar a gama de serviços oferecidos para atender a demandas específicas da população local.
A melhora na infraestrutura pode ser alcançada através da busca por parcerias com o governo estadual e instituições privadas para aumentar a diversidade de serviços de saúde e fortalecer a infraestrutura existente. Diversificar a natureza jurídica dos estabelecimentos de saúde poderá também facilitar o acesso a recursos financeiros e técnicos. Investir em programas de melhoria contínua e treinamento para os profissionais de saúde são estratégias viáveis para garantir atendimento de qualidade.
O relatório evidencia uma forte gestão municipal da saúde, essencial para um atendimento direto e rápido às necessidades da população local. No entanto, a singularidade do modelo de gestão pode ser um desafio em tempos de escassez de recursos, como vivenciado durante a pandemia de COVID-19. Estratégias que fomentem a cooperação entre diferentes esferas governamentais e o setor privado são cruciais para melhorar a resiliência e sustentabilidade do sistema de saúde local.