| Adm. do Estabelecimento | Formas de Contratação | CBOs Médicos | CBOs Enfermeiro | CBOs (Outros) Nível Superior | CBOs (Outros) Nível Médio | CBOs ACS |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pública (NJ grupo 1) | Bolsistas (07) | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pública (NJ grupo 1) | Estatutários e empregados públicos (0101, 0102) | 0 | 4 | 4 | 30 | 69 |
| Pública (NJ grupo 1) | Intermediados por outra entidade (08) | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pública (NJ grupo 1) | Contratos temporários e cargos em comissão (010301, 010302, 0104) | 2 | 10 | 12 | 36 | 0 |
Pontos Positivos: A presença de diversos profissionais de saúde através de contratos públicos e temporários demonstra uma infraestrutura de recursos humanos bem definida. A existência de estatutários e empregados públicos em larga escala, especialmente no nível médio e ACS, assegura uma continuidade no atendimento e contribui para a estabilidade dos serviços de saúde no município.
Pontos a serem Trabalhados: A dependência de contratos temporários e cargos em comissão ainda é uma questão a ser melhorada, podendo afetar a estabilidade a longo prazo dos serviços de saúde. Além disso, a proporção reduzida de CBOs médicos em comparação aos outros níveis de educação e formação sugere a necessidade de reforçar a contratação nesse segmento essencial.
Sugestões de Intervenções: Incentivar a contratação de mais CBOs médicos através de concursos públicos ou parcerias pode melhorar a proporção entre diferentes categorias profissionais de saúde. Fortalecer programas de residência e formação continuada também pode aumentar a atratividade do serviço público para profissionais da saúde.
Análises e Considerações: A evolução dos postos de trabalho entre 2019 e 2022, especialmente nos contratos temporários, é um reflexo das adaptações necessárias face à pandemia de COVID-19 e outras possíveis emergências em saúde. Um planejamento a longo prazo é necessário para evitar a sobrecarga do sistema público de saúde em eventos futuros, garantindo a resiliência e a continuidade dos serviços essenciais.