| Formas de contratação | CBOs médicos | CBOs enfermeiro | CBOs (outros) nível superior | CBOs (outros) nível médio | CBOs ACS |
|---|---|---|---|---|---|
| Pública (NJ grupo 1) Contratos temporários e cargos em comissão (010301, 010302, 0104) | 4 | 12 | 14 | 44 | 0 |
Observou-se um aumento constante no número de postos de trabalho ocupados por contratos temporários e cargos em comissão, o que pode indicar uma maior flexibilidade e oportunidade para adaptação às necessidades emergentes de saúde municipal. Comparativamente aos anos anteriores, houve um crescimento estável que reforça a capacidade do município de atrair e manter mais profissionais de saúde. Isso demonstra um potencial fortalecimento do sistema de saúde, visando ampliar o atendimento à população.
Apesar das notícias positivas sobre o aumento de trabalho, persiste o desafio de empregar agentes comunitários de saúde (ACS), visto que não há ocupações registradas nessa categoria. Isso sugere uma deficiência na incorporação de ACS, que são cruciais para ações preventivas e de conscientização nas comunidades. A baixa representatividade de profissionais com CBOs médicos também se apresenta como um ponto de atenção, exigindo estratégias de captação e fixação desses profissionais no município.
É recomendável a implementação de políticas de incentivo para a atração de profissionais de saúde essenciais, principalmente ACS e médicos, por meio da oferta de melhores condições de trabalho e benefícios adicionais. Além disso, considerar programas de capacitação especificamente voltados para profissionais de nível médio pode ajudar a sanar carências nesse nível de contratação. Parcerias com instituições de ensino podem ser uma estratégia eficaz para fortalecer o vínculo com profissionais em formação e assim promovê-los para a saúde pública local.
Analisando a evolução do quadro de profissionais, fica evidente a tendência de crescimento focada em contratos temporários e cargos específicos. Embora haja progressão numérica, é crucial que esse aumento seja alinhado com a melhoria das condições de trabalho e o alinhamento estratégico com as necessidades de saúde locais, principalmente em resposta à alta demanda de serviços imposta pela pandemia de COVID-19 nos últimos anos. A abordagem para os próximos períodos deve considerar não apenas números, mas também a qualidade e a capacidade resolutiva dos serviços de saúde no município.